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高昊哲:我有三个奥运梦想

时间:2018年07月08日

左一为高昊哲


高昊哲,1981年出生,2006年6月至2008年10月任2008北京奥组委体育部竞赛报名与资格审查处美洲区体育报名主管。2009年4月至今在国际残奥委会(德国波恩)工作,工作岗位从田径项目专员到田径竞赛经理再到田径高级经理,目前主要负责制定并实施残疾人田径项目发展战略计划、田径团队的日常运营及管理等事项。


       1988年汉城奥运会,一首脍炙人口的《手拉手》点燃了我对奥运会的热情以及对奥林匹克的向往,学生时代,每一个奥运年的暑假,我都会守候在电视机前为中国的奥运健儿加油喝彩。


结缘第一个奥运梦想


       2006年初,我从英国留学回国寻找工作,当时北京奥运会残奥会筹办工作正如火如荼展开,北京奥组委在进行社会招聘,理工科背景出身的我正准备投身IT产业大潮,凭着对奥运梦想的一腔热血,我不假思索地报了名,经过一轮轮的笔试和面试,如愿进入了北京奥组委体育部竞赛报名与资格审查处,实现了人生中的第一个奥运梦想!


       我是第一个进入竞赛报名与资格审查处的全职员工,刚一入职,领导便交给我厚厚一摞报名资格体系的书。虽然有不错的英文基础,但是对于刚毕业且非体育专业出身的“门外汉”来讲,还是个不小的挑战,不服输的我硬是将这些标准一字一句地啃下来并烂熟于心。在美国代表团的报名注册会上,我指出了他们对规则理解的技术失误,并提出了合规合理的解决方案,得到了国际奥委会体育部资深工作人员的积极肯定。


       体育竞赛是奥运会残奥会的核心,体育报名是竞赛的最初一个环节。作为第一位全职工作人员,我与国际奥委会、国际残奥委会合作制定北京奥运会、残奥会体育报名流程,起草了体育报名筹备阶段运行计划、赛时运行计划、应急方案和北京奥运会、残奥会体育报名说明手册。


       同时,我参与了奥运会参赛资格管理信息系统和北京奥运会、残奥会体育报名表填报系统的设计工作,并全程监控项目的开发和测试。我还负责联络各国际或地区奥委会、残奥委会,并以国际奥委会和国际残奥委会颁布的参赛资格体系为依据,为获得资格参赛的运动员履行正式报名手续。



置身第二个奥运梦想



       参与2008年北京奥运会残奥会,点燃了我的第二个奥运梦想,“加入国际体育组织并成为他们中的一员”成为我新的职业目标。2009年4月,我选择了到国际残奥委会工作,实现了我的第二个奥运梦想。承载着新的梦想起航,远离家人朋友,我踏上了德国波恩的土地,在异国他乡重新开始事业生活。


       我虽然有海外留学经历,但是德国对于包括我在内的大多数“外国人”都是一个全新挑战,不可避免的经历文化冲突、语言不通、生活不便等。德国对劳工休息权利保护有严格的法律规定,周日除报摊、车站小卖部、面包店、旅游品商店、加油站等其它均不营业。作为异乡客,我不得不入乡随俗,周六通常是大采买的时间。周日的德国没有国内喧嚣,街道上冷冷清清,只有市中心人们散坐在餐馆咖啡店前享受着少有的阳光,仿佛整个城市都放慢了脚步。


       德国人办事一板一眼,有时有种让人不能理解的“轴”,由于房屋转让手续和新房东程序上的失误,让我2个月内搬了三次家,签订合同4个月后竟无法入住,不过每一片乌云都自镶着金边,房东非常友善,我在那里一住就是4年。区别于国际奥委会,国际残奥委会不仅仅是残奥会的主办单位,而且承担着残疾人田径、 游泳、力量举重、射击等4个夏季残奥会项目国际体育组织的角色。国际残奥会中的同事来自世界各地,了解不同文化背景,不同的沟通及思维处事方式,让我受益匪浅。



       作为2008年后为数不多的加入并活跃在国际体育组织管理团体的中国人,我时时提醒自己代表不仅仅是自己,更代表的是中国人的形象。国际残奥委会的决策流程短,工作节奏快,涉猎的范围广,负荷大,经常上一分钟处理的事务与下一分钟毫不相关。同时,经常需要出差监督重大赛事,在比赛地一待就是2到3周,尤其是进入北半球的赛季,比赛会安排的十分紧凑。


       国际残奥委会实行一周40小时的弹性工作制,但我经常是加班到最后一个离开办公室。由于体育竞赛的时效性,并且面对的“客户”来自全球不同时区,经常需要下班后或周末将工作带回家里,即使休假也需要随身带着工作手机并及时回复重要邮件。


       “细节决定成败,态度决定高度”,经过几年的工作学习,我慢慢融入了新的工作和文化,接受了新的思维方式,通过勤奋的工作和细致的态度,我赢得了同事和领导的信任,从田径项目专员一步一个脚印升到了田径高级经理的职位,现在全面负责国际残疾人田径项目日常运营,完成了从政策的执行者到政策制定者的转变。



助力第三个奥运梦想


       举办体育赛事是门遗憾的艺术,无论如何细致准备,总会有不尽如人意的瑕疵,而暴露的问题正是下一个组委会需要提高的地方,通过不断的总结与梳理,将成熟的方式方法灌输到下一个组委会的规划与筹备工作中,开诚布公地分享成功与失败的经验与教训。从事奥运工作已经12年了,我最大的欣慰是运动会落幕后,运动员享受比赛及优质贴心的赛会服务,在竞技中不断战胜及超越自我中满足,观众从中享受到奥运及残奥精神带来的心理净化。



       作为一个滑雪初级发烧友,我每年要到阿尔卑斯山痛痛快快地至少滑上一周,这也让我对于2022北京冬奥会充满了期待,希望能用热情和经验为2022北京冬奥会贡献我的一份力量,我梦想2022北京冬奥会能够成为一届完美的盛会。


       2008年奥运会结束,十年来中国体育产业蓬勃发展,在多个领域均实现了质与量的突破。随着中国企业不断加入到国际体育的并购及商业开发,身处国际体育组织的我也能感受到身边无处不在的中国资本,经常会听到周边同事对中国资本 “弯道超车”的慨叹及羡慕,但是这些还尚未达到撼动有欧美人主宰格局的力量。


       证了2008年北京的辉煌,对比2012年的伦敦,在同行对中国挑剔的眼光及言语中,我也能深深感受到他们对北京2022创造奇迹的期待与渴望。冬奥会中国能提供无以伦比的硬件环境毋庸置疑,如何践行《奥林匹克2020议程》,坚持“绿色办奥、共享办奥、开放办奥、廉洁办奥”的理念,坚持以人为本,增强对运动员、参赛人员、媒体、志愿者、组织者的人文关怀,展示中国软件实力,彰显大国风范是检验组委会智慧的试金石,我愿意为2022北京冬奥会贡献我的力量。